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Karte 52.5 ZitierfähigModell der elaborierten Steuerung des Sozialverhaltens2009-11-21




  1. Analyse der eigenen Situation:
    Das Individuum müsse seine eigenen Ziele festlegen. Diese können kurzfristig oder langfristig sein und nebeneinander existieren. Daneben müssen neben den eigenen Zielen aber auch die Anforderungen der sozialen Umwelt beachtet werden. Dies führe zu einer komplexen Situation, denn oftmals seien die eigenen Ziele nicht deckungsgleich mit den Erwartungen der Umwelt. Oftmals seien nicht einmal die Erwartungen anderer Beteiligter deckungsgleich. Daher sei eine Abwägung bzw. Priorisierung der Ziele und Erwartungen notwendig.
  2. Analyse der Verhaltensoptionen:
    Aufgrund der vorher festgelegten und priorisierten eigenen Ziele und den Anforderungen der Umwelt müssen die möglichen Verhaltensoptionen durchdacht werden.
  3. Umsetzung des ausgewählten Verhaltens:
    In dieser Phase werden die vorher durchdachten Optionen durch konkrete Handlungen umgesetzt. Daher komme es hier darauf an, Kompetenzen konkret in Handlung umzuwandeln. Die Ausführung der Handlung kann hier an mangelnden Kompetenzen scheitern.
  4. Analyse der Konsequenzen:
    Nach der Handlung müssen die Konsequenzen analysiert werden. Das heißt, der Soll-Zustand (Erreichung der Ziele) wird mit dem Ist-Zustand abgeglichen. Diese Phase kann je nach Zielart (kurzfristige vs. langfristige) entsprechend dauern. Sind bestimmte Ziele nicht erreicht würden, werden diese mit Schritt 1. beginnend neu untersucht und entsprechend nachgesteuert.








Quelle: Uwe Peter Kanning (2007) : Soziale Kompetenzen in der Personalentwicklung (S. 20)        
Zitiert in:         Andere Karten der Quelle


Siehe auch: Sozialverhalten; Sozialverhalten!Steuerung; Kompetenz; Ziele; Verhalten;
Kollokationsgraphen:Sozialverhalten; Sozialverhalten!Steuerung; Kompetenz; Ziele; Verhalten;
Literatur:Sozialverhalten; Sozialverhalten!Steuerung; Kompetenz; Ziele; Verhalten;

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Autor: Stefan Schumacher, Stefan.Schumacher [at] Bildungswissenschaft [dot] info
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